Opções de ações da skype

SKYPE SCANDAL: Veja como a grande empresa de Private Equity, Silver Lake, vê a situação.

Glenn Hutchins, CEO e fundador da Silver Lake.

Ao longo da semana passada, um escândalo menor surgiu no Vale do Silício, durante o período em que um grupo de executivos seniores da Skype foram tratados depois que a empresa concordou em ser adquirida pela Microsoft por US $ 9 bilhões.

O primeiro relatório foi que os executivos foram demitidos antes do acordo fechar para economizar um pouco de dinheiro pago para os investidores da Skype, a saber, a empresa de private equity Silver Lake.

Esta história foi rapidamente desapontada, ou pelo menos silenciosa, quando surgiu que os incêndios faziam parte de uma reorganização pelo novo CEO da Skype, Tony Bates, e que os executivos demitidos haviam, de fato, recebido a compensação de estoque e dinheiro que haviam obtido até a data (se não o que ganhariam se tivessem permanecido por vários anos).

Mas então outro ex-executivo do Skype, Yee Lee, escreveu um ensaio sobre como ele tinha sido reavivado por "um monte de bastardos de ratos" no Silver Lake. E o escândalo pegou fogo novamente.

CEO da Skype, Tony Bates.

A principal queixa de Lee foi que, quando ele se demitiu voluntariamente do Skype, ele pensou que ele tinha feito uma boa moeda em suas opções de ações investidas - apenas para saber que Silver Lake tinha uma provisão de "clawback" que lhes permitia recuperar suas opções adquiridas sem o seu vendo qualquer ganho.

O acordo normal de opções garantido pelo Vale do Silício, afirmou Lee, é um cronograma de aquisição de 4 anos sem clawback - uma vez que você ganhou uma opção adquirida, é sua. No Skype, no entanto, opções adquiridas em um cronograma de 5 anos, não de 4 anos, e eles estavam sujeitos à provisão de clawback que Lee diz que não tinha conhecimento no momento em que ele assinou.

Se, na verdade, o Skype e o Silver Lake não alertaram os funcionários como Lee para essa provisão de clawback, eles deveriam ter. É diferente do acordo padrão da opção Valley, que não é algo que os funcionários deveriam ter que descobrir de repente mais tarde.

Mas a grande diferença entre o Skype e a maioria das empresas com risco de investimento do Vale do Silicon - uma diferença que está inflamando esse escândalo - é que o Skype é um acordo de capital privado, e não um acordo de capital de risco. E o procedimento operacional padrão (SOP) em ofertas de private equity é diferente do SOP em negócios de capital de risco.

Na sequência das revelações de Lee, falamos com um investidor da Skype que conhece a visão de Silver Lake sobre a situação.

Aqui está essa visão:

Com pressa de explodir o Silver Lake como ganancioso e maligno, o investidor disse que duas questões diferentes estão sendo combinadas. A diferença é entre os executivos do Skype que foram demitidos e aqueles, como Lee, que partiram voluntariamente. Os executivos que foram demitidos foram pagos (ou seja, eles obtiveram suas opções de ações adquiridas). Foram apenas executivos como Lee que abandonaram a empresa que não conseguiram suas opções. As empresas de private equity têm uma visão diferente da compensação de opções do que as empresas VC, disse o investidor da Skype. Especificamente, as empresas de private equity recrutam executivos com uma missão muito específica: consertar a empresa e depois vendê-la, um processo que geralmente leva vários anos. Na opinião do private equity, os executivos só merecem um pedaço da torta de equidade se eles vejam essa missão, e não se eles parem no meio. Lee, o investidor apontou, saia voluntariamente 13 meses depois de entrar no Skype. Se ele tivesse permanecido na empresa até que o acordo da Microsoft fechasse, completando a missão para a qual ele havia sido contratado, ele teria obtido suas opções. Mas ele não fez isso. Ele abandonou a equipe cedo - voluntariamente. Este vencido, como disse o investidor, seria um "aumento de sobrancelhas", mesmo em ofertas normais de VC do Vale do Silício. (A maioria dos planos de opções com garantia de VC tem um "colete de penhasco" de um ano no qual você obtém 12 meses de opções após o emprego de um ano. Os funcionários que abandonaram 366 dias depois de se juntarem a uma empresa - no dia seguinte às opções virem - aren ' t visto gentilmente.) A quantidade total de dinheiro que Lee e outros executivos deixaram na mesa ao deixar de cedo era pequeno em termos de private equity (abaixo de.

$ 1 milhão), então por que não pagá-lo para evitar críticas? Porque o Silver Lake está de acordo com o princípio, o investidor disse: A empresa contratou a Lee para ajudar o Skype em sua viagem de compra para venda e ele desistiu no meio. Então, com ele.

Mais amplamente, o investidor da Skype disse que as tendências de compensação do Vale do Silicon estão mudando rapidamente e não apenas em ofertas de private equity.

Em vez das antigas "opções de 4 anos" que todos estão acostumados, muitas empresas estão se movendo para unidades de estoque restritas (RSU) ou compensação em dinheiro (especialmente no Google), cada uma das quais tem considerações de impostos e liquidez muito diferentes das opções de estoque .

Então, o conselho do investidor para executivos de tecnologia é realmente o mesmo que o de Lee: não assuma nada - saiba o que está entrando e se ele funciona para você.

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O que você precisa saber sobre o estoque de Vesting - Wealthfront.

Isso é em resposta à última história sobre como as opções de ações da Skype são.

Blog de Max Schireson & # 039; s.

Pensamentos sobre tecnologia e negócios de tecnologia.

Opções de Skype contra vencimento falso & # 8211; tão estúpido quanto mal.

Recentemente, tem havido muita discussão (veja Gigaom, CNN e Reuters) em torno do acordo de opções no Skype na sequência da venda de Skype à Microsoft da Silverlake. O breve resumo é que enquanto as opções & # 8220; colete & # 8221; Ao longo de 5 anos, você só mantém suas opções adquiridas se você for encerrado sem causa. Se você encerrou ou está encerrado com causa, você perde suas opções adquiridas. Yee Lee, um funcionário que partiu depois de um ano, ficou surpreso ao saber que ele não faria dinheiro com as opções de ações que ele acreditava ter adquirido.

Grande parte do comentário centrou-se na moral do acordo. Em uma leitura rápida, parece ser projetado para ofuscar o que realmente está acontecendo. Eu não sou um advogado, mas se o acordo foi projetado para enganar os funcionários para pensar que era semelhante à maioria dos acordos de opção de estoque, quando na verdade era muito diferente, isso é ruim. Mas não é apenas ruim no sentido do mal, porque truque os funcionários das opções e faz as pessoas desconfiarem do sistema. Também é ruim no sentido de estúpido por dois motivos.

Primeiro, criará uma enorme publicidade negativa para o private equity no espaço tecnológico. No futuro, as empresas de private equity terão dificuldade em atrair pessoas tecnológicas talentosas, agora que todos ouviram como elas foram tratadas. Mesmo que eles limpem o acordo de opção para ter mais termos padrão, as pessoas ganharam. Eles terão que contratar um advogado, ou, mais provável, para muitas pessoas de meio ambiente, simplesmente ir trabalhar em outro lugar, porque eles podem descobrir se suas opções são & # 8220; real & # 8221 ;. Se você fizer o custo de avaliar um trabalho muito alto, muitas pessoas ganharam. Se você acredita, como eu, que os funcionários não são fungíveis e que os bons importam muito para o sucesso de uma empresa de tecnologia, este é um erro muito caro.

A segunda razão pela qual penso que esta é uma política estúpida é evitar que funcionários que não desejam trabalhar lá vão embora. Eu acredito que a produtividade dos funcionários depende de uma combinação de talento e paixão pelo que eles estão fazendo. Um grupo de funcionários que não estão desistindo porque não quer perder suas opções adquiridas não é uma coisa boa. Em particular, um grupo de funcionários que gostariam de ser demitidos por um desempenho fraco (para que eles possam manter suas opções e ir trabalhar em outro lugar) é uma coisa muito ruim.

Se um funcionário se juntar e faz um bom trabalho por 3 anos, então quer ir a outro lugar, é melhor para a empresa e o empregado para que isso aconteça. Eu sou um grande crente na estabilidade. Eu estava no meu último trabalho há quase oito anos e o trabalho antes disso por nove anos. Quando eu contratar empregados, espero que permaneçam por um longo período de tempo. cinco anos ou mais. Mas eu quero que eles permaneçam porque amam seu trabalho, não porque eles são prisioneiros.

As pessoas do Silver Lake são muito inteligentes, mas na tentativa de superar os funcionários em suas empresas, eles criaram uma política estúpida.

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Pós-navegação.

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Eu odeio tocar tudo Pollyanna (veja, você começa a aprender a usar muletas), mas algumas coisas & # 8230 ;.

Por que assinar um contrato que você não entende? Eu leio esse parágrafo e não consegui fazer as cabeças ou as caudas fora dele e # 8211; Mas eu tenho certeza de que um advogado poderia ter explicado isso facilmente.

E se você achou que estava saindo de uma empresa com estoque no bolso, por que não se certificar disso? Perdi a parte em que ele confirmou o que ele pensava possuir?

Eu teria assinado.

isto não é bom.

Sim, ele era idiota para não verificar.

Mas enganar pessoas idiotas de seu dinheiro não é uma boa idéia, especialmente se isso acontecer muito publicamente. Você perderá confiança, o que eu acho muito importante.

Eu também acho que o sistema do Vale do Silício funciona melhor se os potenciais empregados não precisarem gastar muito dinheiro em advogados para escolher seus empregos.

Olhe, se a situação for descrita, então o comportamento bem baixo da it & # 8217; Mas esses caras foram # 8217; t & # 8216; tricked & # 8217; & # 8211; eles receberam um contrato, eles superestimaram sua capacidade de ler legalese.

Eu não sou inteligente o suficiente para pensar que eu sou um advogado.

PS & # 8211; Lembra-me do velho ditado: se você não consegue encontrar a caneca no jogo de poker, é você.

PPS & # 8211; Eu nem penso que você precisa gastar qualquer dinheiro e # 8211; Quem não tem um amigo que entrou no lado escuro? Er, faculdade de direito.

Claro, um não pode ser 100% porque estamos todos vários graus longe disso, mas parece-me do que eu lido é que:

1) o primeiro nível de linguagem ofensiva está no contrato do plano de opções de compra de ações.

2) o plano de opções refere-se a um acordo mestre que eu assumo o acordo de parceria entre os parceiros de compra (incluindo o lago de prata).

Para o primeiro ponto, a maioria das empresas não fornece o acordo de plano de opções real como parte do pacote da sua oferta. porque?

porque em 99,99% das situações, o boilerplate é. Se os candidatos pedirem, eles podem obter uma cópia disso. Mas, na minha experiência, é incrivelmente incomum.

Os funcionários normalmente recebem uma cópia dele com a documentação de opções. Na maioria das empresas de SV com que trabalhamos, a documentação de opções aparece 3-6 meses depois de se juntar, devido aos atrasos associados à aprovação do conselho, aprovação de minutos e, em seguida, ao tempo de processamento. geralmente, isso não importa, porque está bem dentro da aquisição inicial padrão de 12 meses e # 8220; penhasco & # 8221 ;, portanto, não é como você vai estar correndo por aí tentando descobrir as complexidades de um acordo de opção antes de qualquer coisa ter adquirido.

em relação ao segundo acordo, é muito claro que os candidatos OU empregados receberiam uma cópia desse acordo, mesmo que eles o solicitassem.

mas dizendo "recebiam um contrato" # 8221; e a culpa deles por não lê-lo é ter uma visão bastante estreita do que teria acontecido, dada a transação de emprego padrão que acontece em todo o silicon valley todos os dias.

O ponto máximo sobre a confiança está certo, imho.

O que o máximo não conectou os pontos é que eu acredito que pelo menos uma bem conhecida empresa de VC de silicon valley foi parte da compra. 30 segundos de pesquisa no google e você pode encontrá-los. Estou muito mais preocupado com o impacto da confiança não nas empresas de private equity, mas a onda de confiança nas empresas de capital de risco que podem seguir, porque é possível que uma empresa de VC seja hip-deep nessa, bem como parte de um consórcio de compra .

A confiança + trabalho em equipe é a base da construção de um arranque. A situação do skype, juntamente com o envolvimento de PE e potencial envolvimento de VC, poderia lançar uma sombra de tamanho incerto # 8211; não apenas sobre o Skype, não apenas sobre o PE, mas também em algumas empresas de VC e muitas startups em todo o vale.

O máximo, quantos de nós teremos todas as reuniões de mãos na próxima semana em que precisamos tranquilizar os funcionários que o plano de opções de estoque da nossa empresa não se parece com isso. e dado o quanto a confiança, a dúvida e a teorização da conspiração funcionam, quais% dos funcionários vão duvidar de nós?

essa coisa do Skype nos magoa a todos.

Embora estúpido; Ao fazer um novo emprego, nunca consideraria combater as opções legalizar ou pesquisar as empresas de capital de risco. Tenho novas pessoas para conhecer e uma base de código para aprender.

Eu confiaria que os pontos fora do entendimento comum de opções de adesão seria apontado para mim. Ah bem.

Ian e Chris estão mortos. Isso é ruim para todos no vale. Embora existam casos de ponta, este lugar é executado sobretudo na confiança e na rápida execução de documentos mundanos que se supõe ser mais ou menos padrão / competente / justo, para que possamos chegar ao chão executando a construção de todas essas coisas interessantes. Ou isso é o que o engenheiro médio quer acreditar, de qualquer maneira & # 8211; o que é tudo o que importa.

Ironicamente, a empresa VC local (que investiu o mínimo) tem mais a perder aqui, reputativa, e talvez devesse considerar algum tipo de [bem divulgado, claro] token bom gesto para os antigos funcionários da Palo Alto afetados por Toda essa astúcia.

Se você acha o que é feito e não é mais importante, você não ouviu suficientes campos de recrutamento repletos de apoiadores financeiros e # 8217; nomes. Em um mercado quente, isso é veneno.

Enquanto isso, o Google está aperfeiçoando a conversa sem empregados com mão-de-obra dourada ou com mau impacto na aquisição de talentos. Apenas dizendo "# 8217 ;.

Você já notou que, quando uma história como esta é publicada, você sempre tem um cara como Cliff Elam, que não pode aguardar para saltar e defender os idiotas?

Elam não pode oferecer nenhuma defesa para o comportamento de Silver Lake e, de fato, admite que é desprezível, mas ele está bem com isso e simplesmente descarta qualquer pessoa que tenha sido afetada por isso como sendo uma caneca. Eu tenho que me perguntar se Elam seria tão otimista se um pedaço de truque legal fosse usado para enganá-lo de algo que ele trabalhou e alguém disse & # 8220; Well Cliff, você é tão estúpido, você deveria ter contratou um advogado para examinar seu contrato para se certificar de que eles não tentaram te ferrar e agora seu empregador está invocando uma cláusula obscuramente escrita que lhes permite recuperar suas opções de ações, seu salário, mais juros e colheita seus órgãos! & # 8221; De alguma forma eu duvido disso. Indivíduos como Elam não vêem nada de errado com a perspectiva de um mundo onde você pode confiar em qualquer um e os funcionários têm que contratar advogados para verificar seus contratos de trabalho para se certificar de que eles não serão ferrados por as empresas pelas quais eles vão trabalhar.

Esqueça de estudar engenharia, matemática ou ciência ou tentar tornar-se um grande artista, um médico ou uma enfermeira, ou fazer qualquer outra coisa para enriquecer a humanidade, apenas se tornar um advogado e obter um MBA, você ganha de qualquer maneira. Você pode se enriquecer ao produzir contratos que são projetados para permitir que os empregadores aparafusem funcionários ou sejam contratados por esses funcionários para garantir que eles não vão se ferrar. Claro, você não produz nada de valor, mas quem se importa? Os meninos de Wall Street nos mostraram que pessoas que produzem coisas de valor são chumps e otários.

Eu não posso esperar para alcançar o paraíso libertário, onde tudo é baseado em contratos assinados e eu tenho que manter um advogado em retardo para cada única interação com outro ser humano, independentemente de quão trivial, apenas para garantir que o outro cara não está tentando me ferrar com legalismos obscuros ou abstrusos. Conceitos como & # 8220; trust & # 8221 ;, & # 8220; honestidade & # 8221; e & # 8220; equidade & # 8221; são simplesmente total e totalmente sobrevalorizados, falsos e antiquados, se você não está ativamente tentando ferrar todos os que lidam com você, é um perdedor.

Conheci o Cliff há muito tempo e gosto dele, mas devo dizer que não concordo com ele nesta questão. Eu o deixarei defender suas próprias opiniões sobre esse 🙂

Quem conheceu meu chefe e minha sogra estava lendo o blog de Max?

Eu definitivamente não sou um grande libertário e sou apenas um pouco de vez em quando.

Mas eu vivo nos Estados Unidos de I Own My Misterkes, então, embora eu tenha simpatia pelos peeps no Skype, eu agito minha cabeça em seus contratos de assinatura, sem o entender.

Não que eu tenha feito isso. 🙂

PS & # 8211; Não é um advogado, MBA, ou mesmo um P / E shakko. (Referência obrigatória de Star Wars, não o chapéu).

Sim, isso é um problema em muitos lugares. Tendo crescido em um país da Europa Oriental, onde esse tipo de mentalidade era desenfreado (se você se ferrou, você mereceu isso e se você não se enganou, você enganou o seu); tudo o que posso dizer, compare os resultados.

Onde os mercados são para a maior parte justos e focados na tarefa em frente em vez de truques (legais ou não), a prosperidade é muito mais fácil. Os parasitas e os estafadores estarão sempre presentes, mas devem ser mantidos à distância, para que o ganso dourado não sofra.

Martin, tenha em mente que você está respondendo a um homem de palha e * não * o que eu disse.

Gostaria também de salientar que um dos principais problemas identificáveis ​​das cleptocracias (ex: comunismo) é a falta de um estado de direito, e não de contratos contrários.

Eu li vários tópicos sobre o assunto com o & # 8220; ele o mereceu; # 8221; sentimento e reagiu mais ou menos a isso & # 8211; mas Chris está certo, não é o que ele estava discutindo aqui.

Apenas deixo um mau gosto ao redor, acho, esse era o meu ponto.

Lee realmente exerceu suas opções? Todos os acordos que eu já tive permitiram apenas um curto período de tempo após a rescisão para exercer opções adquiridas.

Sim, ele fez, mas a empresa (ou alguma entidade relacionada) teve o direito de comprá-los de volta ao preço de exercício.

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20 de outubro de 2018.

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Após 50 dias de ataques, Hacker Group LulzSec Call It Quits.

O Skype está sendo criticado por encerrar os funcionários imediatamente antes do fechamento da aquisição da Microsoft, e as pessoas estão assumindo que estão fazendo isso para manter o valor dessas ações. A resposta do Skype resume-se a dizer que os funcionários foram demitidos porque não eram bons funcionários e que o valor do estoque é insignificante e não afetou o processo de tomada de decisão.

Está bem. Mas piora.

Os funcionários nem sequer conseguem manter a parcela adquirida de suas opções de compra de ações. A grande maioria das opções de compra de ações concedidas a startups tem um período de aquisição, tipicamente de quatro anos, com trocas dessas opções adquiridas durante esse período de quatro anos (ou qualquer). Se as opções estiverem investidas, você pode exercê-las, pagar o estoque e possuir esse estoque. Pelo menos, é assim que as coisas foram feitas ao longo das décadas.

O Skype fez as coisas de maneira diferente. Com as opções de ações da Skype, a empresa tem o direito de não apenas encerrar as opções não adotadas, mas também as adquiridas. E as opções adquiridas que você exerceu (ou seja, você pagou dinheiro por elas) que foram transformadas em ações reais poderiam simplesmente ser compradas de volta pela empresa ao preço que você pagou, independentemente do seu valor atual.

Aqui está o idioma relevante no contrato de outorga de opção de compra de ações. Refere-se a um acordo de parceria de gestão que não é público e não está claro se os funcionários conseguem vê-lo (o meu palpite não é):

Se, em conexão com a rescisão do Emprego de um Participante, as Ações Ordinárias emitidas para tal Participante de acordo com o exercício da Opção ou emissíveis a tal Participante de acordo com qualquer parte da Opção que seja adquirida sejam recompradas, o Participante deverá ser obrigado a exercer a sua Opção adquirida e quaisquer Ações Ordinárias emitidas em conexão com esse exercício estarão sujeitas à recompra e outras provisões no contrato de Parceria de Gestão.

E aqui está a carta que o funcionário recebeu quando ele foi encerrado:

A CNN chama o idioma "intencionalmente incompreensível". A Reuters concorda, acrescentando que o Skype é "malvado".

Aqui está o que está acontecendo.

Esta não é a primeira vez que eu vi um plano de opção de estoque como este. Na verdade, trabalhei para uma empresa, uma vez que usava o mesmo mecanismo. Eu tirei a cláusula desse acordo, que eu mantive porque era tão audacioso. Aqui está a cláusula relevante - diz muito o mesmo que os documentos do Skype, mas em linguagem ligeiramente mais compreensível:

Onde, no caso de um participante do empregado, participante executivo ou um participante do consultor, o contrato de emprego, termo de escritório ou consultor de um titular de opção seja rescindido por qualquer motivo, tal Opção deverá oferecer imediatamente à Companhia todas as ações ordinárias detidas por o Optionee que tenha sido ou possa ser emitido para o Optionee no exercício das Opções a um preço igual ao Preço de Exercício de tais Ações Ordinárias. Essa oferta será irrevogável até o dia 120 dias a partir da data de rescisão. A Companhia deve ter a opção (mas não a obrigação) de comprar tais Ações Ordinárias. Se a oferta de venda de ações ordinárias for aceita pela Companhia, a Companhia deverá comprar tais ações ordinárias por contrapartida de dinheiro.

Até agora, a empresa que trabalhei há muito tempo era o único exemplo desse tipo de provisão de clawback que eu já tinha ouvido falar. A razão pela qual essa empresa adicionou essa cláusula é que eles não queriam nenhum acionista externo, incluindo ex-funcionários. Se houvesse um evento de liquidez, tudo bem, os funcionários obtiveram o estoque positivo. Mas se eles deixaram ou foram demitidos antes de um evento de liquidez, eles não conseguiram nada.

Existem apenas duas razões reais para fazer isso. A primeira é que a empresa antecipa um longo período de privacidade e não quer lidar com acionistas externos. O segundo é que eles não querem distribuir muito capital em opções de ações. Uma vez que eles podem retomar as opções de quem sair, eles podem dar a equidade mais livremente para os funcionários que chegam a bordo.

Há uma compensação, é claro. Se os funcionários entenderem o que estão assinando, eles vão querer uma compensação muito maior para lá - um salário em dinheiro maior ou uma tonelada mais opções. Porque eles sabem que a probabilidade de pagamento é tão pequena.

Se, por exemplo, o plano de opções do Facebook foi estruturado desta forma. Todos os jovens que deixaram e fundaram empresas como Quora e Asana não teriam feito dinheiro algum (bilhões de dólares em valor voltariam para o Facebook). O multimilionário Sean Parker, que era presidente do Facebook por um tempo, não seria um multimilionário. Ou qualquer outro tipo de bilionário.

O fato de que o Skype adotou esse plano em primeiro lugar não é em si mesmo "malvado". Mas eles fizeram duas coisas erradas do que posso dizer.

Primeiro, parece que os funcionários não tinham idéia do que estavam assinando e provavelmente esperavam que fosse um acordo de tipo de opção de estoque normal que todos no Vale do Silício realizaram há décadas. Se o Skype não estivesse claro com eles, e explicou isso em linguagem humana normal que eles entenderam, esses funcionários foram intencionalmente induzidos em erro. O Skype teve um incentivo para tornar as coisas pouco claras, porque os funcionários exigiriam muito mais compensações se tivessem entendido. O fato de que os funcionários estão tão surpresos que isso está acontecendo sugere que eles não entenderam o acordo. Isto é o que os advogados chamam de fraude.

A segunda coisa que o Skype fez de errado não foi renunciar a esta cláusula com a aquisição iminente. A empresa pode negar durante todo o dia que eles demitiram esses funcionários por causa, e não poupar alguns dólares em opções de estoque. Mas a aparência é exatamente o oposto.

Esses funcionários devem simplesmente contratar um advogado para processar o Skype. Há uma reivindicação de fraude válida com base no que estou vendo, e os "atmosféricos" (como os advogados descrevem os fatos legalmente irrelevantes em torno da história que podem, no entanto, influenciar um juiz e um júri) são terríveis para o Skype. Além disso, o Skype tem que encerrar este acordo. Acho que eles simplesmente resolveriam imediatamente e pagariam a parte adquirida das opções de compra de ações.

Prepare-se para mais disso.

Aposto que dezenas de advogados, capitalistas de risco e CEOs, agora que estão cientes disso, estão pensando "Hmmm, não é uma má idéia. Nós devemos fazer isso. "E enquanto eles estiverem bem claros em suas comunicações com novos funcionários, essas opções de estoque, que já são um tiro longo, provavelmente serão extra-inúteis, provavelmente ficam legalmente. Em seguida, cabe aos empregados tomar posição. Ou não.